Составление расчетной сметы проектов

Для достижения стратегических целей менеджмент компании разработал два инновационных проекта - проекты А и Б.

Проект А представляет собой технологическую инновацию - строительство лыжного маршрута с применением технологии «нетающего снега», т.е. с покрытием, обеспечивающим сохранение всех характеристик лыжни при температурах до +15 градусов. Данная технология, которую разрабатывает Инновационный Центр РАН, позволит проводить обслуживание клиентов в период с середины октября до середины апреля. Кроме того, совершенно исключается таяние лыжни в зимний период и сохранение ее технических характеристик в пределах потребных.

Проект Б представляет собой коммерциализацию изобретения специалистов ОАО «Лотос» в сфере водного туризма, которое позволяет проводить водные турпоходы на водоемах с глубиной до 0,5 метра с любой водной растительностью. Реализация данного проекта будет способствовать дополнительному увеличению потока клиентов на 40-50 процентов ежесезонно.

В таблице 2.1 представим затратные сметы проектов А и Б по состоянию на июль 2011 года.

Таблица 2.1

Затратные сметы инновационных проектов, тыс. руб.

Как видно из таблицы 2.1, проект А требует в 17 раз больше капиталовложений (инвестиций), нежели проект Б. Для того чтобы оценить инвестиционную привлекательность данных проектов, необходимо проанализировать инвестиционные возможности самой компании и внешних инвесторов.