Организационная структура управления предприятия
Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Организационная структура создает некоторый каркас, который является основой для формирования отдельных административных функций.
Структура организации устанавливает ответственность подразделений организации за тщательное исследование отдельных элементов внешнего окружения и за передачу к соответствующим точкам информации о событиях, требующих особого внимания.
Под организационной структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций. Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы. Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, устранение многоступенчатости, дублирования функций. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления.
Организация управления на ООО «Гео-Монтаж-Сервис» представлена линейно-функциональной структурой управления, изображена на рисунке 1.
Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Гео-Монтаж-Сервис»
Как юридическое лицо, предприятие действует через свои органы управления в соответствии с законодательством и уставом общества, самостоятельно определяет структуру органов управления и затраты на их содержание. Так в структуру аппарата управления ООО «Гео-Монтаж-Сервис» входят: собрание участников, генеральный директор, главный инженер, главный экономист, главный бухгалтер, заместитель директора по снабжению и сбыту, директор по экономике, юрисконсульт, а остальные структурные единицы относятся к производственной группе работающих.
Высшим органом управления обществом является Общие собрание участников. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание. Проводимые помимо годового Общие собрания участников являются внеочередными.
Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор. Срок полномочий Генерального директора составляет пять лет. Генеральный директор может переизбираться неограниченное число раз.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется Ревизионной комиссией или избранным Общим собранием аудитором, не связанным имущественными интересами с обществом, лицом, осуществляющим функции генерального директора, и участниками общества.
Генеральный директор, в соответствии с действующим законодательством руководит всеми видами деятельности предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений. Обеспечивает выполнение предприятием заданий, согласно установленным количественным и качественным показателям, всех обязательств перед поставщиками, заказчиками и банками. Решает все вопросы в пределах предоставленных прав и поручает выполнение отдельных производственно-хозяйственных функций другим должностным лицам.