Организационно-экономическая характеристика ООО «Дом еды»
Общество с ограниченной ответственностью «Дом еды» осуществляет предпринимательскую деятельность в сфере розничной торговли продуктами питания с 1998 года. Продовольственный магазин с одноименным названием «Дом еды», принадлежащий предприятию расположен по адресу: г. Калуга, ул. Буровая, д. 1.
В продуктовом магазине ООО «Дом еды» покупателям предлагается более 15 тыс. ассортиментных позиций товаров, в том числе салаты, кулинария, хлебобулочные изделия, а также товары непродовольственной группы регулярного спроса. Магазин работает в круглосуточном режиме. Для удобства покупателей в магазине представлен оптимальный выбор банковских терминалов и банкоматов.
Предприятие осуществляет свою деятельность в собственном нежилом помещении, расположенном на 1-ом этаже жилого дома общей площадью 450 м2 в состав которой входит торговый зал - 150 м2; склад - 250 м2 и офисные помещения - 50 м2.
На предприятии работает 15 человек. Организационная структура предприятия представлена на рис. 3.
Обязанности в магазине распределены следующим образом.
Директор ООО «Дом еды» осуществляет общее руководство деятельностью предприятия.
Начальнику отдела закупок и продаж отдела руководит менеджерами по закупкам, а также грузчиками.
Менеджеры по закупкам оперативно отслеживает своевременность закупок и поставок товаров для обеспечения обязательств фирмы перед ее покупателями или поддержания определенного резерва товаров на складах, выходит к начальнику отдела закупок и продаж с обоснованными предложениями по изменению номенклатуры товаров.
Рис. 3. Организационная структура ООО «Дом еды»
Управляющий магазином осуществляет руководство продавцами торгового зала. В отделе розничных продаж магазина работает 7 человек.
Для общей оценки экономического состояния ООО «Дом еды» рассмотрим основные экономические показатели деятельности за 2009 - 2011 г.г. (табл. 4). Анализ проводился по бухгалтерской отчетности Общества за 2009 - 2011 г.г. (приложения 1 - 4).
Проведенный анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Дом еды» за 2009-2011 г.г. показал, что деятельность на протяжении всего периода была результативной.
Об этом говорит рост всех основных показателей деятельности организации. Так по итогам анализируемого периода рост валовой выручки составил 44,02%, а по отношению к 2010 году рост объемов реализации продукции вырос на 22,52% или 2100 тыс. руб.
Таблица 4
Основные экономические показатели деятельности ООО «Дом еды» за 2009-2011 г.г.
№ п/п |
Показатели |
Года |
Темп роста 2011 года к , % | |||
2009 |
2010 |
2011 |
2009 г. |
2010 г. | ||
1 |
Выручка от продаж, тыс. руб. |
7933 |
9325 |
11425 |
144,02 |
122,52 |
2 |
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
5264 |
5920 |
7224 |
137,23 |
122,03 |
3 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2669 |
3405 |
4201 |
157,40 |
123,38 |
4 |
Рентабельности продаж, % |
33,64 |
36,51 |
36,77 |
109,29 |
100,70 |
5 |
Численность работников, чел |
12 |
13 |
15 |
125,00 |
115,38 |
6 |
Производительность труда, тыс. руб./чел |
661,08 |
717,31 |
761,67 |
115,21 |
106,18 |
7 |
Стоимость основных средств, тыс. руб. |
1388 |
2001 |
2278 |
164,12 |
113,84 |
8 |
Фондоотдача, руб./руб. |
5,72 |
4,66 |
5,02 |
87,75 |
107,62 |
9 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
157 |
356 |
322 |
205,10 |
90,45 |
10 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборот |
50,53 |
26,19 |
35,48 |
70,22 |
135,46 |
11 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
876 |
1516 |
1541 |
175,91 |
101,65 |
12 |
Оборачиваемость кредиторской задолженности, оборот |
9,06 |
6,15 |
7,41 |
81,87 |
120,53 |
1 2