Экономическое обоснование предложенных мероприятий

Все разработанные мероприятия, направленные на повышение прибыли ООО «Дом еды» не потребуют существенных финансовых вложений и будут производиться в рамках текущих бюджетов, путем реорганизации существующих схем и прибавления новых.

Рассмотрим реализацию предлагаемых мероприятий более подробно.

Реклама и продвижение потребует финансовых вложений. Проведем упрощенный расчет затрат по предлагаемым изменениям.

. Прежде всего, потребуется приобрести 2 баннера среднего размера (2 на 3 метра). Также необходимо сделать подсветку фасадов здания магазина с целью привлечения внимания к магазину в ночное время суток.

Стоимость изготовления 2 баннеров составит ориентировочно 16 000 рублей.

. Также, в рамках выработанной стратегии развития необходимо будет разместить рекламные щиты с указателями в сторону местоположения магазина «Дом еды», оформленных в соответствии с фирменным стилем магазина.

Стоимость изготовления 2-х рекламных щитов составят 5 200 рублей (2600 руб. * 2 шт.).

3. Организация парковочных мест с возможностью заезда на территорию магазина. Чтобы сохранить эстетический вид территории предлагается организовать экопарковки, которые позволяют увеличить число парковочных мест, одновременно сохраняя газоны.

Газонные решетки модульного типа изготавливаются из высокопрочного пластика, их широко применяют для создания настила с травяным покрытием, предназначенного для проезда автотранспорта.

Также необходимо будет поставить камеру видеонаблюдения во избежание кражи, порчи собственности покупателей. Дополнительных рабочих мест это мероприятие не потребует, так как охраной магазина уже ведется видеонаблюдение.

Покупка газонных решеток обойдется ООО «Дом еды» в 26125 рублей = (55 кв.м. * 475 рублей). Затраты на видеонаблюдение (покупка камеры дневного и ночного наблюдения составит 45 000 рублей).

Организация самообслуживания потребует дополнительных вложений в виде закупки торгового оборудования на общую сумму в размере 185 800 рублей.

В результате реализации мероприятия по организации самообслуживания высвобождается 2 торговых работника (продавца-консультанта) в результате чего годовая экономия денежных средств ООО «Дом еды» составит 467 016 рублей:

- средняя заработная плата продавцов-консультантов - 348 000 рублей = (14500 руб. х 2 чел. х 12 мес.);

- налоги с заработной платы (34,2%) - 119 016 рублей = (348 000 рублей х 34,2%).

Расчет сметы необходимых затрат для реализации дальнейшей стратегии развития магазина «Дом еды» на 2013 год составим в таблице 10. Общая сумма годовых расходов составит 278 125 рублей.

Таким образом, общая величина привлекаемых финансовых ресурсов, необходимых для реализации стратегии развития продуктового магазина с целью повышения прибыльности составит 278 125 рублей, а экономия затрат на оплату труда в результате организации самообслуживания составит 467 016 рублей.

Таблица 10

Годовые затраты, необходимые для реализации стратегии развития ООО «Дом еды» с целью повышения прибыльности

Внедрение всех разработанных нами мероприятий будет являться вполне логичным шагом, который продолжит общую стратегию развития ООО «Дом еды» во всех направлениях.

Подробный план доходов и расходов ООО «Дом еды» на 2013 год, составленный при содействии финансового отдела предприятия представлен приложении 6.