Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия ООО «Фатум и К»
Брутто-потребность в закупаемых частях и полуфабрикатах переводится в нетто-потребность. При этом учитываются :
• наличный запас;
• заказанные закупаемые части
• уже запланированное производство полуфабрикатов;
• предназначенный для предыдущей серии продукции заказ (предназначенный для чего-либо другого).
Нетто-потребность округляется в большую сторону по отношению к приведенному минимуму заказов или размерам партии товаров.
Когда рассчитывается нетто-потребность исходя из спроса на конечную продукцию (например, автомобили), она, в свою очередь, используется для определения потребности в запасных частях и закупаемых комплектующих (обода, шины и т.п.). Сначала рассчитывается брутто-, а затем и нетто-потребность. Аналогично просчитываются все уровни поштучного списка. Сборка конечной продукции из производимых самостоятельно полуфабрикатов и комплектующих закрепляется в списках.
С этим списком сверяются при проведении расчетов исходя из установленного времени поставок конечного продукта, определяют брутто-потребность в полуфабрикатах и закупаемых комплектующих. При этом должны быть известны время на производство полуфабрикатов и время поставок закупаемых комплектующих. На основании данных расчетов нетто-потребностей составляются временные заказы на продукцию и заказы на покупку.позволяет согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых структур фирмы с учетом возникающих изменений. Планы снабжения, производства и сбыта в MRP-1 могут согласовываться в средне-и долгосрочной перспективе; обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов.
Информационное обеспечение системы MRP-1 включает :
• данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату);
• файл материалов (формируемый на основе плана производства и включающий специфицированные наименования необходимых материалов (сырье, детали, сборочные единицы) с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции);
• файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным; по срокам выполнения заказов и др.).
Формализация принятия решений в системе производится с помощью различных методов исследования операций. На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчета потребности в сырье и материалах, формирования графика производства и др.
Основные принципы MRP-1 для простого в сборке товара умещаются на маленьком листке бумаги. Но когда речь идет о комплексной продукции и о широком ассортименте товаров, практически невозможно отследить количество информации, которое необходимо просчитать. Нельзя это сделать и в случае, если планируемый спрос на конечную продукцию претерпевает непредвиденные изменения, а также когда необходимо рассчитать последовательность в спросе на полуфабрикаты и закупаемые запасные части. Необходимая эффективность функционирования системы может быть достигнута лишь на основе использования компьютеров.
Система MRP-1 применяется в управлении запасами :