Пути повышения рентабельности ОАО «КАМАЗ»
Предприятие сможет снизить размер чистого убытка до уровня 3 024,6 тыс. руб. и тем самым повысить показатели рентабельности. Результаты расчётов представлены в Таблице 5.
Таблица 5
Результаты расчётов по предложениям
Наименование |
Значение на конец анализируемого периода |
Прогнозируемое значение |
1 |
2 |
3 |
1.Рентабельность продукции |
0,08 |
0,14 |
2. Рентабельность продаж |
- 0,01 |
0,04 |
3. Рентабельность активов предприятия |
- 0,04 |
- 0,02 |
4.Рентабельность оборотных активов |
- 0,12 |
- 0,04 |
5.Рентабельность внеоборотных активов |
- 0,09 |
- 0,03 |
6.Рентабельность собственного капитала |
- 0,09 |
- 0,03 |
7.Рентабельность перманентного капитала |
- 0,06 |
-0,03 |
Количественная оценка предложений показывает, что показатели рентабельности предприятия улучшаются.
Стоит отметить, что сегодня в условиях конкуренции и сложившейся неблагоприятной экономической обстановке, предприятиям не выгодно иметь дебиторскую задолженность. Как видно из баланса, дебиторская задолженность к 2009 году увеличивается и достигает размера 15 519,6 млн. руб. Возросшие размеры дебиторской задолженности замедляют оборачиваемость оборотных активов и активов в целом, что отрицательно влияет на некоторые показатели рентабельности. В связи с этим возникает необходимость снижения дебиторской задолженности. Успокаивает лишь, то, что в основном возросла доля краткосрочной дебиторской задолженности, основными дебиторами по которой являются покупатели и заказчики. Можно рекомендовать предприятию использовать ряд новых форм управления дебиторской задолженностью - ее рефинансирование, т.е. ускоренный перевод в другие формы оборотных активов организации: денежные средства и высоколиквидные краткосрочные ценные бумаги. Можно предложить один из основных форм рефинансирования дебиторской задолженности - факторинг.
Факторинг довольно эффективен, т. к. большинство предприятий-должников, не желая попасть в список неплатежеспособных фирм, стараются вовремя оплатить полученные счета. Если банк предъявит информацию, что фирма с опозданием оплачивает счета, то ей будет сложно заключить отношения с финансовым риском для партнера.
Таким образом, если предприятие снизит дебиторскую задолженность до уровня 5000 млн. руб., мы можем наблюдать небольшой рост рентабельности активов и рентабельности оборотных активов за счет введения предложений. На рентабельность собственного капитала предложение не повлияет. (Таблица 6)
Таблица 6
Результаты расчётов по предложениям
Наименование |
Значение на конец анализируемого периода |
Прогнозируемое значение |
1 |
2 |
3 |
1. Рентабельность активов предприятия |
- 0,04 |
- 0,02 |
2.Рентабельность оборотных активов |
- 0,12 |
- 0,05 |
3.Рентабельность собственного капитала |
- 0,09 |
- 0,09 |
Как видно из баланса у предприятия достаточная кредиторская задолженность: 11348,8 млн. руб. Предприятие может погасить свою кредиторскую задолженность, за счёт снижения дебиторской задолженности.
По выше проведенному анализу выяснилось, что на рентабельность активов большее влияние оказывает ускорение оборачиваемость активов, как уже было сказано ранее сокращение дебиторской задолженности приведет к еще большей скорости оборачиваемости активов. Но желаемых высоких уровней рентабельности активов можно достичь повлияв на показатель рентабельности продаж в сторону его увеличения, данное увеличение приведет и к положительной тенденции в уровне рентабельности собственных средств. Необходимо стимулировать объём продаж, за счет количества проданной продукции (в натуральном выражении), т.к. в таком случае выручка возрастает быстрее затрат, что приведёт к росту прибыли. О методах повышения продаж было сказано раньше.